2010年度大事件

1、柯瑞工程信息名址注册

　　在成功申请了“柯瑞工程”注册商标后，公司品牌建设继续推广，现又获得“柯瑞工程”互联网中文域名，与“柯瑞机电工程网”、“维护保养工程网”两项中国移动电信“信息名址”注册。

2、评选“昆山市文化之星企业” 荣誉称号

　　2010年3月公司荣获“昆山市精神文明办”颁发的2008-2009年度“昆山市文化之星企业”荣誉称号。

3、西宁办事处成立且资源到位

　　2010年3月15日，西宁办事处在去年年底的紧张筹备下，正式成立。目前西宁办事处共计十四人次，各方资源配置齐备。新录入九名成员，顺利通过入职培训，投入团队建设中。

4、预算管控的实行

　　“全面费用预算控制”作为2010年公司重要年度目标，受到各部门重视。根据财务统计数据显示，第一季度，各项管理费用控制较好，全员费用管控意识也逐渐增强。

5、项目本部顺利组织完成2010年第一季度的述职报告

　　2010年4月10日，由项目本部组织的第一季度《项目经理述职报告会》在公司会议室顺利举行。会议特邀程工、姚工参与。

　　各在建项目项目经理分别以PPT形式呈报第一季度本项目执行与分析报告，直观全面反映项目安全、质量、进度与成本的管控状况。

　　报告会取得开拓性成功。

6、本年度业绩稳步增长

　　在柯瑞伙伴的共同努力下，本季度公司业绩打开旗开得胜的局面，先后拿下了4项工程项目---傀儡湖监控（5月10日开工）、康龙电（5月25日开工）、元丰路工程（7月10日开工）、244省道路灯（7月16日开工）。目前上述工程均在紧密施工中。目前上述工程均在紧密施工中。

7、本季度2项健康活动圆满落幕

　　6月26日结束的第6届“柯瑞杯”健康活动，在两个月的比赛中共有70名伙伴报名参与13项体育活动，通过激烈角逐共计27名伙伴获得奖项。

　　6月19、20日，新员融入团队拓展项目，在上海崇明岛火热进行。两天的拓展训练打开了伙伴们的心扉，让大家感受了团队氛围，顺利融入柯瑞。

8、顺利通过中国质量认证中心（CQC）的审核

　　2010年7月22日至25日，中国质量认证中心（CQC）审核组对我司进行了为期两天的体系年度复审工作。经过全面审核，体系运行顺畅，符合要求。顺利获得ISO9001国际质量管理标准体系、ISO14001国际环境管理标准体系、OHSAS18001国际职业健康安全管理标准体系三项持续认证。

9、项目本部顺利组织完成第二季度的述职报告

　　2010年7月17日，项目本部组织了二季度项目经理述职报告。会议特邀请程工参与。

　　各在建项目项目经理分别以PPT形式呈报第二季度各项目执行与分析报告，直观全面反映项目安全、质量、进度与成本的管控状况。成效显著。

10、柯瑞仁敬爱的领袖程剑新荣获2007年-2009年度“创业之星”荣誉称号

　　全体柯瑞仁敬爱的领袖：程剑新，自1998年创业以来，一直以企业家的视野、心胸、气魄引导整个团队开阔健康的走向；并且以身作则，引导团队稳健扎实的专业风格、持续谦卑的学习精神、朴素清新的文化氛围。十多年的历程，磨砺出一位充满热忱智慧、宽广博爱，极具社会责任的，为伙伴们热爱、同行敬仰，社会公认的优秀企业家，

　　在此次江苏省苏州工商行政管理局、苏州市民营企业协会、苏州市个体劳动者协会联合策划的“创业之星”评选活动中，我公司领袖总经理程剑新，也通过对资历、业绩、能力的综合评比，顺利荣获2007年-2009年度“创业之星”荣誉称号。他的创业才华和企业家精神得到了社会更大范围更进一步的认可。

11、柯瑞再次荣获 “江苏省优秀企业”

　　2010年6月，我司获得由江苏名牌事业促进会、江苏省质量监督管理秀员会颁发的“江苏省优秀企业”，总经理程剑新也再次获得“优秀企业家”的殊荣。

　　2010年7月，我司获得由江苏省工程建设监督管理办公室、江苏建筑市场质量安全跟踪调查办公室、江苏省质量调查中心颁发的“江苏省质量安全信誉AAA诚信施工单位”。

　　所有殊荣的获得，是柯瑞领袖、柯瑞人十年如一日热忱准备、踏实积累的结果，我们无比珍视并倍感鼓舞。

12、公司内部人才资质的提高

　　配合建造师的学习考核目标，众多符合报考条件的伙伴们，认真备考。此次备考，还特别成立了复习小组，在组长的带领组织下，公司会议室又一次出现了集体复习的浓厚学习氛围。

　　最终6位伙伴顺利地通过了9月份的二级建造师考试。

　　由此更丰富了公司资质资源，特此祝贺。

13、“班组共建”的落实

　　本季度，酝酿已久的“班组共建”主题得以全面落实：项目本部经过和班组多方沟通一致通过了《现场培训制度》和《安全文明押金实施细则》的相关条例，并结合前期的《施工班组通用协议》一起执行，初见成效。

14、项目本部顺利组织完成2010年第3季度的述职报告

　　2010年11月6日，项目本部组织了3季度项目经理述职报告会。会议特邀请人力资源部全程参与。各在建10位项目经理分别以PPT形式呈报第三季度各项目执行与分析报告，直观全面反映项目安全、质量、进度与成本的管控状况。成效显著。

15、员工福利待遇的完善

　　为了进一步提升公司和员工个人形象，调动员工作激情，提高工作效率，增加员工福利待遇，人力资源部上季度又颁布了一项新的福利制度-《员工自备车辆使用补贴》，此制度一出台，就得到伙伴们的支持和部分有车伙伴的响应。目前还处在试行阶段，运行良好。